Forse mi piacerebbe un approfondimento su come valutate le metriche: avete una formula? Fate una stima di crescita e quindi costi per arrivare al break-even? Guardate più al potenziale, ai tempi, agli elementi di rischio (pesati come?), agli investimenti necessari, agli step intermedi?
Buongiorno, grazie per l'articolo. Mi sto formando e studiando per intraprendere una carriera proprio nel settore VC, un articolo interessante oltre ai processi potrebbe essere proprio le hard/soft skill per lavorare in questo mondo.
- Lato finanziario sono abbastanza ferrato, e mi affido molto ai dati tecnici che vedo che sono un primo specchio del team. Esempio se nel pitch vedo già un analisi di mercato corretta (senza dire che il competitor è il player più grande di quel settore) oppure un moltiplicatore usato nel BP che corrisponde a quelli che ho trovato io, capisco che il team è composto sicuramente da persone ci tengono al progetto. Ma poi c'è un lato puramente umano: I membri del team saranno in grado di supportare lo stress dei momenti più intensi di lavoro o negativi? oggi io investo in un team di 15 persone ma un domani saranno 70, i membri di oggi saranno in grado di gestire il tutto? sapranno scegliere adeguatamente le persone da assumere e attrarre talenti o figure con una certa seniority esperte nel campo? Io solitamente uso l'empatia, faccio una call e cerco di capire se mi piacciono o meno, molto a pelle. Voi come fate?
1. questa newsletter è la cosa migliore che avete fatto finora
2. mi piacerebbe sapere quali sono le situazioni in cui eravate più divisi nella scelta e quelle invece che sono per voi "easy"
Grazie per il lavoro che state facendo!
Forse mi piacerebbe un approfondimento su come valutate le metriche: avete una formula? Fate una stima di crescita e quindi costi per arrivare al break-even? Guardate più al potenziale, ai tempi, agli elementi di rischio (pesati come?), agli investimenti necessari, agli step intermedi?
Buongiorno di nuovo. Vorrei conoscere la procedura per registrare una C-Corp in Delaware. Grazie
Buongiorno, grazie per l'articolo. Mi sto formando e studiando per intraprendere una carriera proprio nel settore VC, un articolo interessante oltre ai processi potrebbe essere proprio le hard/soft skill per lavorare in questo mondo.
- Lato finanziario sono abbastanza ferrato, e mi affido molto ai dati tecnici che vedo che sono un primo specchio del team. Esempio se nel pitch vedo già un analisi di mercato corretta (senza dire che il competitor è il player più grande di quel settore) oppure un moltiplicatore usato nel BP che corrisponde a quelli che ho trovato io, capisco che il team è composto sicuramente da persone ci tengono al progetto. Ma poi c'è un lato puramente umano: I membri del team saranno in grado di supportare lo stress dei momenti più intensi di lavoro o negativi? oggi io investo in un team di 15 persone ma un domani saranno 70, i membri di oggi saranno in grado di gestire il tutto? sapranno scegliere adeguatamente le persone da assumere e attrarre talenti o figure con una certa seniority esperte nel campo? Io solitamente uso l'empatia, faccio una call e cerco di capire se mi piacciono o meno, molto a pelle. Voi come fate?
Scusate la lunghezza della domanda e grazie.
Thank you Irene, really useful insights
Thank you for sharing your experience.