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Avatar di Stefano Finessi

Massimo Sgrelli dipende da tanti aspetti, quante possibilità di crescita ulteriore ci sono, come si è arrivati fino a quel punto, quanto si crede ancora nel progetto e lo stato di equilibrio del team. Potrebbe essere che ad un certo punto si spezzi l'intesa tra i founder e sia meglio dare la guida a qualcuno in grado di proseguire nella crescita. Se invece tutto l'ingranaggio gira perfettamente SI VA AVANTI TUTTA. I soldi da soli non dicono nulla.

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Avatar di Andrea Esquilini

Le exit ci sono dove c'è una cultura della raccolta che crea una filiera lineare con regole precise. Vuoi fare startup devi seguire queste best practice che con il tempo diventano step precisi e fanno si che si crei un settore finanziario dall'early stage (vedi hyper e similari) alle corporate che decidono di acquistare realtà "giovani". Mi auguro di vedere un giorno anche in Europa un flusso di questo tipo, eliminando il più possibile la burocrazie dov'è necessario.

pro articolo su Ryan :)

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