Se ti hanno inoltrato questa mail o arrivi da Linkedin, puoi iscriverti al Silicon Valley Dojo per ricevere un post come questo ogni lunedì mattina:Tra le domande arrivate sul nostro form (che è sempre aperto, potete inviarle sempre noi risponderemo qui sul Dojo per tutti), ne avevamo alcune in sospeso a cui oggi finalmente diamo risposta.
“Primo incontro virtuale con angel/vc pre-seed/ seed, come pensate sia meglio impostare dritti presentando pitch slide o chiacchierata per poi usare le slide solo se necessario?”
Bella domanda, noi di solito lasciamo guidare il founder, ma nel video sotto approfondisco.
“Se una C Corp ha una forte trazione in Italia, può attirare i top investitori americani in fase pre-seed/ seed o si dovrà cercare investitori Italiani?”
Ci dev’essere una ragione forte se una C Corp ha trazione in Italia, altrimenti va spostato il focus sugli Stati Uniti. Nel video vi racconto quali sono i casi in cui può aver senso sviluppare una C Corp dall’Italia.
“Come reclutare i primi talenti? Ogni $1B company racconta dell’importanza dì reclutare solo talenti. Che approccio usare? E che aspetti culturali servirebbe all’azienda? Consigliate dì affidarsi ad HR AGENCY anche nelle fasi iniziali?”
Assolutamente tema critico e fondamentale: i primi assunti daranno la forma alla vostra company nel lungo periodo. E potete sceglierli solo voi (no no no HR agencies all’inizio). Vediamolo meglio nel video.
Come approfondire il tema:
[Articolo] Come prepararsi al primo meeting con un VC
[Articolo] Perché i top VC di Silicon Valley non investiranno in Srl
[Corso] Come un founder italiano può raccogliere in Silicon Valley
[Corso] Il modello della dual company: un’azienda tra USA e Italia
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Infine ricordatevi che potete farci delle domande tramite il form, noi rispondiamo qui sul Dojo a beneficio di tutti.
Come funziona:
Voi ci mandate le vostre domande tramite questo form
Potete mandarne anche più di una
Cercate di fare domande precise che possano avere una risposta concisa
Cercate di fare domande non relative al vostro caso specifico, ma che possano essere interessanti per tutti (non tipo: “secondo voi ha senso per me, startup X, raccogliere da VC Y?”)
Non ci sono domande stupide: ogni domanda è lecita, anzi tirate fuori le domande che vi sembrano più sciocche e che non avete mai osato fare perché avete paura di essere presi per dei newbie, così le sdoganiamo per tutti
Non c’è una scadenza, lasciamo il form aperto così potete sempre mandare domande
Noi rispondiamo con un articolo qui sul Dojo
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